Einführung in die Automatisierung von Geschäftsprozessen: Klarer Start, echte Wirkung

Ausgewähltes Thema: „Einführung in die Automatisierung von Geschäftsprozessen“. Entdecken Sie, wie Unternehmen mit smarten Workflows Zeit sparen, Qualität sichern und Mitarbeitende entlasten. Lassen Sie sich inspirieren, stellen Sie Fragen und abonnieren Sie unseren Newsletter für praxisnahe Einblicke.

Warum Automatisierung jetzt wichtig ist

Automatisierung zeigt oft schon nach wenigen Wochen Wirkung: kürzere Durchlaufzeiten, weniger Fehler, zufriedenere Teams. Starten Sie klein, messen Sie sichtbar, und teilen Sie Ihre Fortschritte mit uns – wir geben gerne Feedback und Tipps.

Finanzen und Buchhaltung

Belegerfassung, Kontenabstimmung, Mahnwesen: Regeln sind klar, Daten sind strukturiert – perfekte Kandidaten für Automatisierung. Teilen Sie Ihre Top-Engpässe, und wir empfehlen einen schnellen Pilot mit messbaren Effekten.

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Personal und Onboarding

Vom Vertragsversand bis zur Systemfreischaltung: Automatisierte Checklisten reduzieren Wartezeiten am ersten Tag. Erzählen Sie eine Onboarding-Anekdote aus Ihrem Unternehmen, wir zeigen passende Automatisierungsschritte zum Nachbauen.

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Vertrieb und Kundenservice

Lead-Qualifizierung, Angebotsfreigaben, Ticket-Routing: Workflows erhöhen Tempo und Nachvollziehbarkeit. Welche zwei Klicks wiederholen Sie täglich? Schreiben Sie sie uns, wir skizzieren eine schlanke Lösung zum Testen.

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Werkzeugkasten: RPA, BPM, iPaaS und Low-Code

Robotic Process Automation ahmt Maus- und Tastaturaktionen nach und übernimmt strukturierte Aufgaben. Ideal bei Legacy-Systemen ohne offene Schnittstellen. Kommentieren Sie Ihre häufigste Klickstrecke, wir schätzen das Potenzial realistisch ein.

Werkzeugkasten: RPA, BPM, iPaaS und Low-Code

Mit BPMN modellieren Sie Abläufe, Rollen und Regeln. Sichtbarkeit schafft Einigkeit und erleichtert spätere Automatisierung. Laden Sie Kolleginnen ein, und stimmen Sie das Modell gemeinsam ab – wir teilen Checklisten zur Qualitätssicherung.

Ein cross-funktionales Team mit Fachbereich, IT und Compliance beschleunigt Entscheidungen. Rollen klären, Ziele priorisieren, schnell lernen. Bewerben Sie sich als Pilotleser, und erhalten Sie unsere Vorlage für Team-Charter gratis per Newsletter.

So starten Sie: Ihr erstes Pilotprojekt

Kriterien für einen guten Piloten

Hoher manueller Aufwand, klare Regeln, geringe Risiken, vorhandene Daten: diese Mischung liefert schnell sichtbare Ergebnisse. Posten Sie einen passenden Prozesskandidaten, und wir geben strukturiertes Feedback innerhalb der nächsten Ausgabe.

Messen, lernen, skalieren

Definieren Sie Baseline, Ziele und KPIs vor dem Start. Iterieren Sie wöchentlich, dokumentieren Sie Learnings, planen Sie Rollout. Abonnieren Sie unsere Updates, um Praxisbeispiele und KPI-Vorlagen zu erhalten.

Storytelling: Annas Onboarding-Erfolg

Anna, HR-Managerin, automatisierte das Onboarding mit Checklisten, Erinnerungen und Systemzugängen. Die Durchlaufzeit sank von zehn Tagen auf drei, das Team jubelte. Teilen Sie ihre Fragen dazu, Anna antwortet im nächsten Beitrag persönlich.

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